Quản Trị Hàng Hóa Trong Bán Lẻ
Sáng lập Tư vấn Nâng Tầm Bán Lẻ
Nguyên Phó tổng phụ trách phát triển Nha Khoa Kim
Founder Seedcom.vn (The Coffee House, Pizza4Ps, Juno / Hnoss / Eva De Eva, Giaohangnhanh.vn, Haravan.vn, Kiotviet.vn, Ipos.vn, Tiki.vn,....)
Nguyên BOD TGDD, Nguyên Phó Tổng Điện máy xanh, Nguyên Phó giám đốc bán hàng TGDD
Nguyên Giám đốc Best Caring Cần Thơ / HCM
Quản Trị Hàng Hóa Trong Bán Lẻ
Sáng lập Tư vấn Nâng Tầm Bán Lẻ
Nguyên Phó tổng phụ trách phát triển Nha Khoa Kim
Founder Seedcom.vn (The Coffee House, Pizza4Ps, Juno / Hnoss / Eva De Eva, Giaohangnhanh.vn, Haravan.vn, Kiotviet.vn, Ipos.vn, Tiki.vn,....)
Nguyên BOD TGDD, Nguyên Phó Tổng Điện máy xanh, Nguyên Phó giám đốc bán hàng TGDD
Nguyên Giám đốc Best Caring Cần Thơ / HCM
Nguyên Giám đốc toàn quốc Hardlines Big C
Trong ngành bán lẻ, hàng hóa chính là "máu" của doanh nghiệp. Quản lý tốt nguồn "máu" này, bạn sẽ có một cơ thể khỏe mạnh, phát triển bền vững. Ngược lại, máu bị tắc nghẽn, cơ thể sẽ suy yếu, thậm chí chết yểu.
Bạn đang gặp những trường hợp sau:
Hàng hóa như "cục nợ", cứ nằm im lìm "gặm nhấm" vốn liếng của bạn?
Mỗi lần kiểm kê là một lần "tá hỏa" vì số lượng chênh lệch, hàng hóa hư hỏng, lỗi thời?
Dù đã cố gắng cắt giảm chi phí, tăng cường khuyến mãi, nhưng lợi nhuận vẫn "dậm chân tại chỗ"?
Nhân viên bị mắc kẹt trong mê cung sản phẩm
Khuyến mãi liên tục nhưng hiệu quả chẳng được bao nhiêu?
Ám ảnh bởi viễn cảnh hàng hóa hết hạn, tồn kho quá lâu, phải bán tháo với giá "bèo"?
Không dự đoán được xu hướng, điều chỉnh chiến lược kinh doanh một cách linh hoạt?
Doanh nghiệp đang dần tụt hậu trong ngành?
Nếu bạn đang ở trong tình trạng trên, thì đã đến lúc bạn cần trang bị kiến thức "Quản trị Hàng hóa bán lẻ" một cách bài bản!
Khóa học "Quản trị Hàng hóa Bán lẻ" không chỉ dạy bạn cách sắp xếp hàng hóa lên kệ, mà còn giúp bạn hiểu rõ bức tranh toàn cảnh của chuỗi cung ứng, xây dựng chiến lược hàng hóa phù hợp với mục tiêu kinh doanh, và tối ưu hóa lợi nhuận trên từng đồng vốn đầu tư.
Giám đốc chuỗi bán lẻ
Quản lý một cửa hàng
Chủ một cửa hàng – hiện tại chỉ có một cửa hàng, tương lai muốn phát triển thành một chuỗi
Quản lý vùng – của công ty đã có chuỗi của hàng
CEO – doanh nghiệp bán lẻ nhỏ, Phó TGĐ phụ trách chuỗi cửa hàng của doanh nghiệp
Đưa ra các quyết định nhập hàng dựa trên phân tích dữ liệu chính xác, giảm thiểu rủi ro tồn kho quá mức và tình trạng thiếu hụt hàng hóa, đảm bảo dòng tiền lưu thông hiệu quả.
Áp dụng các chiến lược định giá và quản lý chi phí hiệu quả
Xây dựng đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp và gắn kết
Xây dựng chiến lược kinh doanh linh hoạt, giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh chóng với những thay đổi và vượt trội so với đối thủ.
Xây dựng hệ thống quản trị hàng hóa hiệu quả, tạo nền tảng vững chắc cho việc mở rộng quy mô kinh doanh, phát triển kênh phân phối, và xây dựng thương hiệu uy tín trên thị trường.
Quản trị hàng hóa hiệu quả chính là xương sống của lợi nhuận. Nếu bạn không tối ưu hóa quy trình quản lý hàng hóa, bạn đang tự "bóp nghẹt" dòng tiền của chính mình.
Vậy bí quyết quản trị hàng hóa ở những chuỗi bán lẻ tỷ đô nằm ở đâu?
Hiểu rõ vai trò từng ngành hàng: Xác định ngành hàng chủ lực, tiềm năng, nắm bắt xu hướng thị trường để đưa ra quyết định đầu tư đúng đắn.
Thấu hiểu vai trò từng loại hàng hóa: Phân loại, đánh giá hiệu quả của từng sản phẩm, tối ưu hóa danh mục hàng hóa để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.
Giảm chi phí hàng tồn kho: Áp dụng các phương pháp dự báo nhu cầu, quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả, giảm thiểu tình trạng ứ đọng vốn.
Tăng tỷ suất lợi nhuận: Định giá sản phẩm tối ưu, quản lý chi phí hiệu quả, gia tăng doanh thu trên mỗi đơn vị sản phẩm.
Tăng tỷ lệ mua hàng: Sắp xếp hàng hóa khoa học, tạo không gian mua sắm hấp dẫn, kích thích nhu cầu mua sắm của khách hàng, tăng khả năng "chốt đơn".
Giảm chi phí nhân sự bán hàng: Trang bị cho nhân viên kiến thức chuyên sâu về sản phẩm, kỹ năng tư vấn bán hàng chuyên nghiệp, nâng cao hiệu quả làm việc.
Xây dựng chương trình khuyến mãi hiệu quả: Thiết kế các chương trình khuyến mãi
Truy cập khóa học không giới hạn trong 3 năm
Bộ tiêu chuẩn dịch vụ "mềm"
Bộ tiêu chuẩn dịch vụ "cứng"
Bộ tiêu chuẩn về hàng hóa dịch vụ
Bộ quy trình trải nghiệm khách hàng
Lộ trình đào tạo cho từng vị trí liên quan tới hành trình khách hàng
Trị giá 9.900.000 vnđ
Trị giá: 9.900.000 VNĐ
Sáng Lập Tư vấn Nâng Tầm Bán Lẻ (8.2024)
Nguyên Phó Tổng Giám đốc Phát triển Nha Khoa Kim (2021-7.2024)
Co-founder Seedcom.vn (2015 - nay)
Nguyên CEO Juno/ Hnoss/ Eva De Eva (2016-2020)
Nguyên CTHĐQT The Coffee House ( 2015-2018) / BOD Pizza4P's (2015-2018) / Tiki.vn (2015-2025)
Nguyên Phó Tổng Giám đốc Đienmay.com (2010-2014)
Nguyên Phó Giám đốc Bán hàng Toàn quốc của Thế giới di động (2012-2014)
Nguyên BOD Côny ty đầu tư Thế Giới Di Động (2012-2014)
Nguyên Giám đốc Hardlines toàn quốc BigC (2010-2011)
Nguyên giám đốc thu mua toàn quốc / Giám đốc chi nhánh Best Carings (2004-2010)
Cam kết hoàn tiền 100% bất kỳ lúc nào trước 15/04/2025 sau khi bạn đăng ký tham gia khóa học.
Nguyễn Tuân
Học viên
Bùi Phượng
Học viên
Jessica Nguyen
Học viên
Hoàng Thị Tân Hường
Học viên
Bạn chỉ cần nhấn nút “Đăng ký ngay” và tiến hành đăng ký & chuyển khoản theo hướng dẫn. Hệ thống sẽ gửi thông tin truy cập khoá học ngay.
Khoá học có chương trình hoàn tiền 100% bất kì lúc nào trước 15/04/2025 sau khi bạn đăng ký tham gia khóa học.
Khóa học bao gồm video bài giảng quay sẵn, bạn có thể học bất cứ khi nào, ở đâu, được truy cập 3 năm. Đồng thời bạn được tham gia ngay nhóm cùng các chủ doanh nghiệp khác để được chuyên gia tư vấn và hỗ trợ doanh nghiệp.
141 Đường Nguyễn Thái Bình, Phường Nguyễn Thái Bình, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam