Vận Hành Nội Bộ - Hành Trình Nhân Viên - nâng cao
Bạn có thể có sản phẩm tốt, mặt bằng đắc địa, ngân sách marketing hàng tỷ đồng. Nhưng nếu vận hành yếu – đội ngũ rối loạn, quy trình lỏng lẻo, nhân viên thay người như thay áo – thì mọi thứ rất dễ gãy.
Tôi nói điều này không phải từ sách vở, mà từ 21 năm đứng trong guồng quay thật sự của ngành bán lẻ
Mỗi thương hiệu – một ngành hàng khác nhau. Nhưng tất cả đều có một điểm chung:
Vận hành không đồng nhất – khách hàng không quay lại.
Và sai lầm trong vận hành thường đem lại cái giá rất đắt.
Bởi vì đơn giản nếu tuyển sai một nhân viên, bạn có thể mất hàng trăm triệu. Chưa tính tới khi nhân chuỗi số lượng lên tới hàng trăm, hàng ngàn nhân sự.
Và đó là lý do tôi tạo ra khoá học:
“Hành Trình Nhân Viên & Quản Trị Vận Hành Trong Bán Lẻ”
Để xây dựng hành trình nhân viên để nhân viên hạnh phúc & phục vụ khách hàng hạnh phúc
Để đóng gói quy trình, mô hình giúp bạn nhân chuỗi thành công.
Tiết kiệm hàng trăm triệu đến hàng tỉ đồng từ chi phí nhân sự
Tạo dựng quy trình, chính sách để đồng nhất và nuôi sống trải nghiệm khách hàng trên toàn chuỗi
Tính toán và tối ưu được công ca, định biên giờ công, định biên nhân sự để tinh gọn hệ thống
Thiết kế chính sách lương thưởng hấp dẫn, công bằng và gắn liền với trải nghiệm khách hàng, tạo động lực cho nhân viên cống hiến và mang lại những trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.
Xây dựng và trang bị ngay những bộ quy trình vận hành chuẩn anh Linh đã xây dựng sẵn
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy sự sáng tạo và hợp tác trong toàn tổ chức.
...
Cách thiết kế sơ đồ tổ chức rõ ràng phù hợp với mô hình bán lẻ
Xây dựng ma trận chức năng để phân định rõ vai trò - trách nhiệm giữa các bộ phận
Hướng dẫn viết mô tả công việc chi tiết cho từng vị trí theo khung năng lực Mercer
Tối ưu hóa cơ cấu tổ chức để tăng hiệu quả và giảm chồng chéo
Thiết lập quy trình tuyển dụng chuẩn, từ xây dựng chân dung ứng viên đến phỏng vấn hiệu quả
Xây dựng chương trình đào tạo nhập môn cho nhân viên mới và đào tạo nâng cao định kỳ
Thiết kế lộ trình phát triển nghề nghiệp từ nhân viên đến quản lý kế thừa
Xây dựng văn hóa học tập và hệ thống đánh giá năng lực định kỳ
Cách xây dựng định biên vị trí tại cửa hàng
Định biên giờ công
Ca làm và bố trí ca làm việc
Chính sách lương thưởng cho nhân viên
Đọc hiểu và phân tích báo cáo doanh thu, tồn kho, hiệu suất nhân viên và hành vi khách hàng
Ứng dụng dữ liệu để đưa ra quyết định kịp thời về điều chỉnh hàng hóa, giá bán, khuyến mãi
Sử dụng các chỉ số KPI để theo dõi và tối ưu hoạt động kinh doanh
Xây dựng kế hoạch doanh số tổng thể theo tháng/quý/năm
Phân bổ chỉ tiêu doanh số theo cửa hàng, ngành hàng, nhân viên dựa trên dữ liệu và năng lực thực tế
Tạo cơ chế target thông minh giúp thúc đẩy đội ngũ mà không gây áp lực tiêu cực
Thiết lập quy trình tiêu chuẩn cho các hoạt động hàng ngày: Mở cửa, đóng ca, kiểm kho, xử lý đơn hàng…
Cách chuẩn hóa quy trình giữa các cửa hàng để duy trì chất lượng dịch vụ đồng nhất
Sử dụng biểu mẫu, checklist và công cụ quản lý công việc giúp kiểm soát hiệu quả
Nhận diện các loại rủi ro thường gặp trong ngành bán lẻ (hàng hóa, tiền mặt, nhân sự…)
Thiết lập cơ chế kiểm soát nội bộ tại các điểm nhạy cảm như kho, quầy thu ngân, chuyển giao ca
Phân tích cấu trúc chi phí vận hành cửa hàng (giá vốn, nhân sự, mặt bằng, marketing…)
Cách tính điểm hòa vốn và thiết lập mức doanh số tối thiểu để có lợi nhuận
Quản lý dòng tiền hiệu quả: Theo dõi thu - chi, công nợ, tồn kho
Thiết lập ngân sách và cách kiểm soát chi phí để tối ưu lợi nhuận
Trang bị kỹ năng giao tiếp, lắng nghe và xử lý tình huống cho nhân viên bán hàng
Hướng dẫn cách ghi nhận phản hồi và xử lý khiếu nại khách hàng chuyên nghiệp
Ứng dụng công nghệ để giảm phụ thuộc vào con người và tăng độ chính xác trong vận hành
Thiết lập báo cáo tự động và quy trình làm việc số hóa giúp quản lý từ xa dễ dàng
Tiết kiệm thời gian với trọn bộ biểu mẫu chuyên nghiệp: Từ phân bổ mã hàng, kế hoạch khuyến mãi đến kiểm kê tồn kho. Đi kèm là các case study thực tế giúp bạn hiểu – làm – ứng dụng ngay vào doanh nghiệp của mình.
Mỗi buổi tư vấn trực tiếp với anh Linh thường có giá 15 triệu đồng. Trong khoá học này bạn được đồng hành cùng anh Linh tới 4 buổi. Anh Linh sẽ trực tiếp giải đáp, phân tích tình huống cụ thể và hướng dẫn bạn từng bước triển khai vào thực tế kinh doanh.
Mỗi buổi tư vấn trực tiếp với anh Linh thường có giá 15 triệu đồng. Trong khoá học này bạn được đồng hành cùng anh Linh tới 4 buổi. Anh Linh sẽ trực tiếp giải đáp, phân tích tình huống cụ thể và hướng dẫn bạn từng bước triển khai vào thực tế kinh doanh.
Đây là khoá học cơ bản trang bị cho bạn kiến thức cơ bản để vận hành chuỗi bán lẻ bao gồm 3 trụ cột: Hành trình khách hàng, Quản lý hàng hoá, Quản trị vận hành - hành trình nhân viên
Khoá học trị giá 5 triệu đồng
Sáng Lập Tư vấn Nâng Tầm Bán Lẻ (8.2024)
Nguyên Phó Tổng Giám đốc Phát triển Nha Khoa Kim (2021-7.2024)
Co-founder Seedcom.vn (2015 - nay)
Nguyên CEO Juno/ Hnoss/ Eva De Eva (2016-2020)
Nguyên CTHĐQT The Coffee House ( 2015-2018) / BOD Pizza4P's (2015-2018) / Tiki.vn (2015-2025)
Nguyên Phó Tổng Giám đốc Đienmay.com (2010-2014)
Nguyên Phó Giám đốc Bán hàng Toàn quốc của Thế giới di động (2012-2014)
Nguyên BOD Côny ty đầu tư Thế Giới Di Động (2012-2014)
Nguyên Giám đốc Hardlines toàn quốc BigC (2010-2011)
Nguyên giám đốc thu mua toàn quốc / Giám đốc chi nhánh Best Carings (2004-2010)
Vận hành nội bộ - Hành trình nhân viên - nâng cao
Giá gốc: 20.000.000vnđ
Khoá K2 ưu đãi: Giảm 25%
Giá ưu đãi: 15.000.000Đ
Đăng ký tại đây:
Minh Phương
Co-founder Gumac
Hoàng Thị Tân Hường
Sakuko - Chuỗi hàng Nhật nội địa
Trương Minh Huấn
Thuỷ Sinh Trung Tín
Nguyễn Loan
Thời trang JUNO
Bạn chỉ cần nhấn nút “Đăng ký ngay” và tiến hành đăng ký & chuyển khoản theo hướng dẫn. Hệ thống sẽ gửi thông tin truy cập khoá học ngay tới email của bạn
Khi mua khoá học bạn sẽ được cấp một tài khoản elearning để truy cập học viện. Và một tài khoản trên Cộng đồng kín Nâng tầm bán lẻ để bạn đăng các bài thực hành hoặc câu hỏi, anh Linh sẽ góp ý giải đáp cho bạn. Đồng thời mỗi khoá học sẽ có những buổi Zoom để hỏi đáp về những vấn đề doanh nghiệp bạn đang đối diện, lịch Zoom sẽ thông báo trong nhóm Zalo của lớp học.
Khóa học bao gồm video bài giảng quay sẵn, bạn có thể học bất cứ khi nào, ở đâu, thời hạn tài khoản đến ngày 30/09/2026. Đồng thời bạn được tham gia ngay nhóm cùng các chủ doanh nghiệp khác để được chuyên gia tư vấn và hỗ trợ doanh nghiệp.
Địa chỉ: 141 Đường Nguyễn Thái Bình, Phường Nguyễn Thái Bình, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam